Mattia Binotto veut changer la mentalité chez Sauber
Hier à 08:27 AM
Le directeur des opérations et directeur technique de Sauber Mattia Binotto a lancé un appel clair à un changement culturel profond au sein de l’écurie suisse, affirmant que "beaucoup de choses doivent être faites" pour insuffler un véritable état d’esprit de gagnant.
Avec l’arrivée très attendue d’Audi en 2026 en tant que partenaire d’usine de Sauber, Binotto mène une transformation ambitieuse pour revitaliser une équipe en difficulté. L’Italien, qui a rejoint Hinwil en août 2024 après avoir été team principal de la Scuderia Ferrari, a pris en charge une structure en crise.
Une équipe en pleine reconstruction
Sauber a connu une saison 2024 catastrophique, terminant dernière du championnat des constructeurs avec seulement 4 points, et encore : inscrits à deux Grands Prix de la fin de la saison.
Le départ de figures clés comme Andreas Seidl et Oliver Hoffmann a compliqué davantage la situation, mais Binotto a pris la double casquette de leader technique et opérationnel avec une vision axée sur le long terme tout en bénéficiant de l'expérience du nouveau team principal Jonathan Wheatley (photo ci-dessus), ancien directeur sportif de Red Bull Racing.
“Une mentalité de gagnant nous fait défaut”
Binotto ne cache pas l’ampleur des défis à relever et partage l’avis de Valtteri Bottas, qui avait pointé du doigt un manque de mentalité victorieuse au sein de l’équipe.
"Je suis totalement d'accord avec lui, a déclaré Binotto. Ces dernières années, l’équipe était simplement en mode survie. Elle participait, essayait de tirer le meilleur parti de chaque situation, mais une mentalité de gagnant, c’est une approche complètement différente. Il y a énormément à faire, tant sur la culture que sur les comportements."
De la survie à l’ambition : un changement de cap radical
Historiquement, Sauber a longtemps fonctionné avec des budgets restreints, privilégiant la pérennité financière au détriment de l’ambition sportive. Mais avec l’arrivée d’Audi en 2026 et l’investissement du Qatar Investment Authority dans Sauber Holding AG, l’équipe dispose enfin des moyens de viser plus haut.
"C’est un long processus, nous en avons conscience, affirme le patron. Travailler sur la culture et les comportements est sans doute l’un des plus grands défis, mais nous avons amorcé cette transformation."
Sous sa direction, Sauber a déjà enclenché des changements significatifs. Le renouvellement total du duo de pilotes en 2025 en est un premier signal fort : le jeune rookie Gabriel Bortoleto fera équipe avec le vétéran expérimenté Nico Hülkenberg, un choix qui mêle jeunesse prometteuse et expérience solide.
Un soutien financier crucial pour une vision à long terme
Binotto a également souligné l’importance de l’investissement qatari, qu’il considère comme un levier essentiel pour transformer Sauber en une équipe compétitive.
"L’investissement du Qatar est un cap stratégique : c’est une injection de capital massive, mais aussi un message fort sur la direction que nous prenons, reconnaît Binotto. Nous devons penser grand, et c’est exactement cet état d’esprit que nous voulons instaurer."
Vers un team compétitif en 2026 ?
L’arrivée d’Audi et les ressources financières supplémentaires offrent à Sauber les outils pour progresser, mais le changement culturel souhaité par Binotto est un défi complexe et de long terme. Alors qu’Audi intensifie ses préparations pour 2026, Binotto se concentre sur la création d’une base solide pour répondre aux ambitions de ses nouveaux partenaires.
L’objectif est clair : transformer Sauber, aujourd’hui une équipe de fond de grille, en une écurie capable de rivaliser avec les meilleurs. Mais pour cela, Binotto insiste : le changement ne doit pas se limiter aux pilotes ou aux voitures, il doit s’ancrer dans l’état d’esprit et les comportements de chaque membre de l’équipe. Seule une transformation profonde pourra permettre à Sauber de sortir du mode survie et d’aspirer à jouer les premiers rôles en Formule 1.
